现在的企业为了提高员工的工作效率以及让员工工作充满积极性，都会组织公司拓展活动。但是随着拓展活动的组织越来越常见，现在也有很多企业在制定拓展活动时出现错误操作，而今天就来说说常见的错误操作。

        第一，说到公司拓展活动中的错误操作，首先就是参加人员在活动时没有做到一视同仁，拓展的目的之一就是增加团队的凝聚力，如果参加拓展的每个队员之间都存在隔阂，尤其是因为上下属关系导致在拓展中一直顾虑和拘束的话，那么拓展活动的效果就会受到影响，想要增加团队凝聚力先要让团队队员之间的关系更融洽，而不是心存隔阂。

       第二，在很多公司拓展活动中还有一个问题就是技能培训内容过多，的确对于拓展活动来说本质上也是培训活动，但是其主要培训的是团队的凝聚力，并且在拓展活动中让队员找到自我的高光时刻，进而对生活以及工作的态度更为积极，如果拓展活动只是针对某个技能培训的话，那么在公司组织内训就可以了，没有必要组织拓展活动。

        第三，还有一个错误操作则和刚才提到的相反，拓展训练本质是一种培训，有创意的形式和主题是为了让员工更好的进入训练，但是逐渐的很多企业把拓展活动当作一种福利，打着训练的名义去不同的景点户外进行放松，而这也是对于拓展活动的错误理解。

        刚才提到的就是组织公司拓展活动时常遇到的错误操作，拓展活动的主题和创意越来越多，目的却都是吸引学员并且让每个参加拓展训练的人都打开心扉更加团结，而不是打着拓展活动的名义吃喝游戏，因此在策划拓展活动时必须要重视这些才行。